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建筑施工合同管理管理制度

为规范公司建筑施工合同管理，防范法律风险与经营风险，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国建筑法》《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013（2018版）《建设工程价款结算暂行办法》等法律法规及行业标准，结合公司实际运营情况，制定本制度。

本制度适用于公司及所属各分公司、子公司在房屋建筑、市政公用、园林绿化、机电安装等各类建筑工程项目中，与发包人、分包人、劳务班组、材料设备供应商等主体签订的总包合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料设备采购合同及配套补充协议的全流程管理。合同管理遵循依法合规、权责对等、全程管控、风险前置的原则，实现从合同策划到归档的闭环管理。

一、职责分工

（一）法务部

作为合同管理的牵头部门，负责：1.编制、修订公司统一的建筑施工合同范本，确保范本符合法律法规及行业要求；2.对所有合同及补充协议进行合法性审核，出具法律风险评估报告，重点审查主体资格、权利义务、违约责任、争议解决条款；3.提供合同履行、变更、解除及争议处理的法律支持，代理公司参与仲裁或诉讼；4.每季度组织一次合同管理风险排查，形成风险预警台账并跟踪整改。

（二）工程管理部

负责：1.审核合同中工程技术条款的可行性，包括质量标准（需符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013等规范）、施工工艺、技术要求、验收