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新能源公司技术部研发岗位绩效考核表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

技术创新（25%）

技术领先性

1.独立研发新技术，申请专利数量超过2项；2.技术成果在行业内获得认可，发表相关论文或文章；3.技术创新成果成功应用于实际项目。

10

上级主管

主管的感受/记录

技术创新（25%）

技术优化能力

1.优化现有技术方案，减少能耗或提高效率；2.参与改进现有产品，提升产品性能；3.提出的技术优化方案被采纳并实施。

10

上级主管

主管的感受/记录

技术创新（25%）

技术难题攻克

1.独立攻克至少1项技术难题，推动项目进展；2.协助团队攻克技术难题，为项目成功做出贡献；3.提出解决方案，帮助团队解决技术难题。

10

上级主管

主管的感受/记录

技术创新（25%）

技术培训与分享

1.组织或参与至少2次内部技术培训；2.在技术会议上发表演讲或分享经验；3.向团队成员传授技术知识，提升团队整体技术水平。

5

上级主管

主管的感受/记录

技术创新（25%）

技术文档编写

1.编写清晰、详细的技术文档，为项目后续工作提供支持；2.技术文档得到团队成员认可，并广泛应用于项目中；3.技术文档无重大错误，易于理解。

5

上级主管

主管的感受/记录

项目进度（20%）

项目计划执行

1.严格按照项目计划执行，无重大延误；2.及时调整计划