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施工组织设计编制要点解析

我在工程行业干现场管理快十年了，刚入行那会，我和很多新人一样，觉得施工组织设计就是个走流程的纸面文件，不过是套模板改改项目信息，应付甲方和监理检查罢了。直到第一次独立负责项目编制，因为偷工减料没认真核对地质资料，导致临时堆场选在了软弱土层上，堆了不到半个月的钢筋就发生了沉降倾斜，差点砸到人，还花了十几万重新整理场地，那时候才明白，一份好的施工组织设计，真的是整个项目的“指南针”和“护身符”，编不好真的要吃大亏。今天我就结合自己这些年踩过的坑、攒下的经验，把施工组织设计的编制要点拆解给大家，都是实打实的干活经验，希望能帮到刚入行的朋友少走弯路。

1编制前的准备工作要点

凡事预则立不预则废，编制施工组织设计也一样，准备工作做足了，后面才不会出乱子，很多人上来就闷头写，结果写一半发现资料不全，或者方向错了，改来改去浪费时间。准备阶段主要抓好三个方面：

1.1现场基础资料的实地核对

很多朋友收集资料就是拿设计院给的勘察报告、甲方给的红线图抄一抄，根本不去现场核对，这是最容易出问题的地方。我那一次出问题，就是因为只看了设计院给的全场勘察报告，没自己核对临时堆场位置的地质，正好我选的那个位置离勘察点差了二十多米，土层差了好几个等级，才出了沉降的事。所以不管有多忙，编制前一定要自己去现场走一遍，核对所有关键信息：首先是水文地质情况，重点看临时设施、大型机械停放位置、