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销售团队领导绩效评定表

被评估者姓名：职务：评定时间：年月日

评估项目

评估要素

权重

分值

具体内容及着重点

自评分

上级领导考评分

团队管理能力

团队建设

25%

25

1.成功组建并稳定团队；2.提升团队成员技能和团队凝聚力；3.优化团队工作流程。

团队管理能力

人员培训

25%

20

1.定期组织培训，提升团队成员销售技巧；2.指导团队成员进行有效销售；3.培养团队成员的自主学习能力。

团队管理能力

绩效监控

25%

15

1.定期检查团队成员的销售进度；2.及时发现问题并采取措施；3.优化团队绩效。

团队管理能力

员工激励

25%

15

1.设立合理的激励机制；2.对团队成员进行公正的奖励和惩罚；3.营造积极向上的团队氛围。

团队管理能力

团队士气

25%

15

1.及时解决团队成员的困难和问题；2.鼓励团队成员相互支持；3.营造良好的团队文化。

销售业绩

销售目标达成率

25%

25

1.完成部门销售目标；2.超额完成销售目标；3.销售业绩稳定增长。

销售业绩

新客户拓展

25%

20

1.扩大客户群体；2.稳定客户关系；3.开发潜在客户。

销售业绩

客户满意度

25%

15

1.提升客户满意度；2.降低客户投诉率；3.增强客户忠诚度。

销售业绩

销售