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地坪工程工序交接验收管理制度

第一章总则

1.1目的与依据

为规范地坪工程施工过程中的工序衔接，明确各阶段质量责任，确保地坪工程每一道工序均符合设计要求及相关国家规范，实现工程质量的全过程可控，特制定本管理制度。本制度依据《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010）、《环氧树脂地面自流平施工技术规程》及相关行业技术标准，结合公司项目管理实际情况编制。

1.2适用范围

本制度适用于公司承建及管理的所有新建、改建、扩建项目中的地坪工程，包括但不限于环氧树脂地坪、耐磨骨料地坪、水磨石地坪、聚氨酯地坪、水泥自流平地坪及防静电地坪等。涵盖从基层处理到面层施工完成的全部工序交接验收环节。

1.3基本原则

工序交接验收坚持“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则。所有隐蔽工程、关键工序必须实行全数检查或按比例进行见证取样检测。验收过程需做到数据量化、影像留存、签字齐全，确保质量责任可追溯。

第二章管理职责

2.1项目经理职责

项目经理为地坪工程质量的第一责任人，负责统筹协调工序交接验收工作，确保资源配置满足验收需求。负责审批关键节点的验收申请，协调解决总包单位、地坪专业分包单位及监理单位在交接验收中存在的争议。

2.2技术负责人职责

负责编制地坪工程专项施工方案及工序验收计划，向施工班组进行技术交底。在工序验收前，组织内部预检，确认各项技术指标符合规范要求。负责审