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（新）医院感染管理工作总结(2篇)

第一篇

202X年度XX医院新院区医院感染管理工作围绕“降低感染发生率、保障医疗安全”核心目标，结合新院区启用筹备、正式运行两个阶段的实际需求，从感控前置介入、组织体系构建、人员能力建设、重点环节管控、感染监测预警、应急处置保障六个维度系统推进，全年未发生暴发级以上医院感染事件，住院患者医院感染发病率为1.18%，清洁手术切口感染率为0.32%，ICU导管相关血流感染发病率为0.12‰、呼吸机相关性肺炎发病率为0.8‰、导尿管相关尿路感染发病率为0.3‰，各项感控指标均达到国家三级公立医院绩效考核A档要求。

新院区启用筹备阶段，感控团队提前18个月全程介入，将感控要求嵌入建筑设计、设备采购、人员配置、流程制定的全环节，从源头规避感控风险。建筑设计阶段，感控团队先后参与门诊楼、住院楼、感染性疾病楼、手术部、消毒供应中心、医学检验科等12个功能区域的设计评审会17次，针对流程交叉、分区不合理等问题提出整改意见92条，其中78条被设计单位采纳。例如感染性疾病楼原本设计的患者通道与医护通道共用一部电梯的不同停靠层，感控团队提出该设计易导致空气气溶胶交叉污染，建议改为患者专用电梯与医护专用电梯完全独立，且电梯出口分别设置在污染区与清洁区，最终设计单位调整了电梯井道布局；手术部原本设计的洁物通道与污物通道仅用物理隔断分隔、未设置压差，感控团队提出需设置正压洁