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（新）医院感染控制小组(2篇)

第一篇

新组建的医院感染控制小组需以“关口前移、全程管控、精准溯源、闭环整改”为核心原则，在院感科统筹下搭建覆盖临床医技、行政后勤、外包服务的三级感控网络，明确各层级岗位职责与运行机制，确保院感防控全链条无盲区。三级感控网络的第一层为院感管控核心组，由分管医疗的副院长任组长，院感科主任、护理部主任、医务科主任任副组长，成员涵盖检验科主任、药学部主任、后勤保障科主任、设备科主任、信息科主任及感染性疾病科主任医师，核心组承担院感防控顶层设计职责，负责审定全院感控制度、年度感控工作计划、重大院感事件处置方案，统筹协调各科室资源解决感控工作中的跨部门问题，每月召开1次核心组工作会议，特殊情况随时召开。第二层为科室感控工作小组，每个临床科室、医技科室、门诊部、消毒供应中心均设立专职感控医生与感控护士，其中临床科室感控医生由高年资主治医师及以上人员担任，感控护士由具有5年以上临床护理经验的护师及以上人员担任，科室感控小组直接对本科室主任与护士长负责，同时接受院感核心组的业务指导，具体负责本科室感控制度的落地执行、日常感控风险排查、科室人员感控知识培训、院感病例与感控不良事件的初步核实与上报，每周组织1次科室感控自查，形成自查台账上报院感科。第三层为岗位感控监督员，覆盖每个护理单元治疗岗、手术室器械岗、医技检查操作岗、后勤保洁岗、医疗废物转运岗、被服收集岗等一线操