分支机构设立与连锁扩张管理（最新版）.docx

分支机构设立与连锁扩张管理（最新版）

本管理文件适用于所有开展连锁化经营的市场主体，覆盖零售、餐饮、生活服务、商务服务等全品类业态，全流程依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国市场主体登记管理条例》《商业特许经营管理条例》、GB/T39064-2020连锁经营企业运营管理规范制定，所有条款均为可直接落地执行的实操标准，无模糊性要求。

第一章总则

一、管理目标

本文件核心目标是通过标准化的分支机构设立流程、可控化的连锁扩张节奏、全周期的运营管控机制，将新设分支机构的首年存活率提升至85%以上，连锁扩张整体投资回报率稳定在12%-18%区间，杜绝无序拓店、违规运营带来的各类经营风险。

所有管理环节的责任划分、时限要求、考核标准全部明确到具体岗位，不存在弹性调整空间，所有涉及的审批流程全部留痕可追溯。

二、适用范围

本文件适用于总部旗下所有分公司、子公司、门店经营部、服务站点等各类非独立法人或独立法人性质的分支机构，也适用于品牌对外输出加盟体系下的特许门店拓店全流程管理。

所有新设立的分支机构、计划新进入的空白区域拓店项目，全部需要严格执行本文件的所有条款，不得通过特殊申请绕过管控流程。

三、权责划分

总部拓店发展部是分支机构设立与连锁扩张的第一责任部门，负责选址尽调、商务谈判、立项申报全流程工作，所有选址项目的基础数据真实性由拓店专员、拓店经理逐级签字确认。

总部合规管理部