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2026造纸厂员工年终工作总结五篇

我是制浆车间倒班班长，今年车间完成了DCS系统的整体升级，从原来的集散控制切换为带预测模型的新智控平台，我全程参与了调试与人员磨合。除了日常统筹碎解、筛选、氧脱木素工段的稳定运行，我还担任了区域协调员，负责把新界面上那些容易误读的报警信息整理成通俗易懂的口袋卡。正式投用后的头三个月，我坚持每班交接会上随机抽问，逼着大家把断浆、浓度波动、压力突变等场景的应急动作形成条件反射，效果在后续几次小波动中得到了验证。

工艺优化方面，车间原有三台450千瓦的单盘磨，电耗高且精度分散。今年改造为两台高效低脉动双盘磨后，我和工艺技术员连续做了两周正交试验，把磨片间隙从0.1