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战略研究岗笔试题目

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、请简述波特的五力模型，并说明其中每一项力量如何影响行业的竞争强度和吸引力。

二、公司战略的选择通常涉及哪些主要维度？请分别解释这些维度的含义及其对战略制定的影响。

三、某科技公司在经历多年高速增长后，面临市场饱和和激烈竞争的挑战。公司管理层正在考虑是否进入一个新的国际市场以及如何调整其产品策略。请运用合适的外部环境和内部分析工具，评估该公司面临的主要机遇与挑战，并分析其进入新市场或调整产品策略的潜在战略选项。

四、请比较分析稳定型战略、成长型战略和收缩型战略的主要特征、适用条件以及可能的风险。

五、战略实施过程中，领导者扮演着至关重要的角色。请阐述领导者如何在战略实施中发挥作用，并列举至少三种领导行为或技能对于确保战略成功至关重要，说明理由。

六、数字化转型已成为许多企业面临的重要战略议题。请论述数字化转型对企业战略制定和执行可能产生哪些深远影响，并举例说明企业如何应对数字化转型带来的战略挑战。

七、在进行战略评估时，常用的评估方法有哪些？请选择其中两种方法，分别说明其评估的侧重点和适用场景。

八、假设你是一家大型零售企业的战略分析师，公司正在考虑是否利用其现有的线上线下渠道优势，向健康快消品领域进行拓展。请分析该公司进行此项战略拓展的主要驱动因素、潜在的战略价