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  • 2026-09-24 发布于福建
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2026年项目管理工具与技术考试模拟试题.docx

2026年项目管理工具与技术考试模拟试题

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(请选择最符合题意的选项)

1.在项目范围管理过程中,用于将项目可交付成果和项目工作分解为更小、更易于管理的部分的工具是?

A.风险登记册

B.工作分解结构(WBS)

C.范围基准

D.验收标准

2.活动排序的目的在于确定各项活动之间的逻辑关系,常用的工具包括哪些?请选择其中一个。

A.资源分解结构

B.网络图

C.挣值管理

D.成本估算模板

3.项目经理在监控项目进度时,发现实际进度落后于计划,并预计将影响项目结束日期。项目经理首先应该采取什么措施?

A.立即申请项目延期

B.进行赶工或快速跟进分析

C.更新风险登记册,记录进度偏差风险

D.与关键干系人会面,解释情况并寻求支持

4.以下哪项不属于项目综合管理过程中的工具与技术?

A.项目章程

B.可交付成果

C.变更请求系统

D.项目管理信息系统

5.在进行成本估算时,采用基于专家判断、类比估算或参数估算等方法,并考虑历史数据和专家经验,这种估算技术通常被称为?

A.自下而上估算

B.三点估算

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