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外来人员进出管控方案

作为工业园区行政安保部的负责人，我经手处理过不下十起因外来人员管控不当引发的纠纷和安全事件，小到上门推销骚扰办公、错拿快递引发矛盾，大到无关人员闯入涉密研发区域、外来人员盗窃物资，每一次出问题都让我觉得必须把外来人员进出管控的规则落细落实——既不能为了安全把正常的业务往来卡得死死的，影响企业做生意，也不能松松散散谁都能进，给园区几百家企业几千名员工留下安全隐患。结合我们园区这些年的实际运行经验，我牵头整理制定了这套外来人员进出管控方案，具体内容如下。

1方案编制目的

制定这套方案不是为了给大家添麻烦，核心就是解决三个实际问题，让管控既有章法也有温度：

1.1补齐当前管控漏洞

说实话之前我们管控比较松散，没有统一规则，全靠安保岗保安凭着经验放人行事，经常出问题。比如之前有推销人员混进办公楼，挨家挨户敲门发传单，好多企业的办公人员半天静不下心干活；还有一次，一个已经完工离场的施工队，没交回临时出入证，居然拿着证又混进来晃悠，差点偷了仓库的电缆，幸亏巡逻的保安及时发现。这些大大小小的问题，都是因为没有明确的规则，所以必须把漏洞补上，从进门到离场每一步都说清楚。

1.2明确各岗位责任

之前出了问题经常出现“谁都不管”的情况：安保说访客是企业约的，企业说访客进门是安保查的，扯半天皮没人负责。这套方案把每个环节谁来管说的明明白白，出了问题能找到对应的负责人，也能避免