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建筑施工工地应急救援演练方案

1演练前期筹备

1.1组织体系搭建

本方案适用于总建筑面积12.6万㎡的住宅类施工项目，项目含地下2层、地上3栋32层住宅楼、1栋2层配套商业，基坑开挖深度8.7m，配置塔式起重机3台、施工升降机2台，现场作业人员峰值217人，当前处于主体结构施工至18层的阶段。演练组织体系设置4级管理架构，各岗位人员配置、职责明确如下：

（1）总指挥：由项目经理担任，总人数1人，持建安A证，负责统筹演练全流程，下达演练启动、终止、复盘指令，审批演练经费、人员调配申请，发生需上报的事故场景时按要求对接外部监管单位。

（2）副总指挥：由生产经理、安全总监各1人担任，均持建安B、C证，其中生产经理负责现场演练的实操调度，统筹各工作组的协同配合；安全总监负责演练的合规性审核、风险预判，排查演练全过程的安全隐患。

（3）专项工作组

①现场指挥组：配置施工员2名、专职安全员3名，均持相应岗位资格证，负责演练现场的区域划分、警戒设置、人员引导，演练前核实各作业面的安全状态，演练中实时排查二次事故风险，演练后组织现场清理。

②应急救援组：分3个小队，总人数18人。医疗救护小队配置持红十字会急救证的安全员1名、劳务队专职卫生员2名，负责伤员急救、转运对接；抢险救灾小队配置架子工8名、水电工4名、电焊工2名，均持特种作业操作证，负责险情处置、受困人员搜救、隐患排查；通讯保障小队配置