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节约能源资源管理制度

本制度适用于集团全层级及下属所有分子公司、事业部、外包驻场服务机构、配套合作厂区，覆盖生产运营、办公后勤、工程建设全生命周期能源资源管控环节，所有主体必须严格遵照执行，所有能源资源管控行为不得突破国家、属地及行业能耗双控政策红线，整体管控目标为逐年稳步提升能源资源利用效率，2025年末前实现集团整体单位产值能耗较2020年下降18%、单位产值水耗较2020年下降23%、可再生能源消费占比提升至18%的刚性约束指标。

一、管理组织与职责体系

集团设立能源资源管理委员会，由集团总经理任主任，各业务分管副总经理任副主任，成员涵盖生产、行政、基建、财务、人力各部门负责人，委员会每季度至少召开1次专项调度会议，审批年度节能目标、千万级以上节能技改项目立项、能耗异常事件处置方案，所有涉及能源资源管控的重大决策必须经委员会集体审议通过后方可落地执行。集团专职能源管理岗位人员配置比例不低于每100名员工1名，所有专职人员需持有国家认可的能源管理师资质证书，各生产车间、独立办公部门指定1名兼职节能联络员，每半月梳理报送本区域能耗台账及节能潜力点。各层级能源资源管控指标占对应部门年度KPI权重不低于15%，直接关联部门绩效总额与负责人年度考核等级。其中集团管委会核心职责包括：审定年度能源资源管控预算，审批超出年度节能指标5%以上的能耗调整申请，牵头对接属地发改、工信、市场监管等部