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视频拍摄现场执行方案

我做视频拍摄现场执行快六年了，大大小小的片子拍了快一百条，最深的感触就是，不管创意多好、设备多高端，只要现场执行乱了，最后出来的片子肯定打折扣。这次我们团队接了本土原创茶饮品牌的宣传短视频拍摄项目，要出15秒投流版和60秒品牌宣传版两个版本，拍摄地点选在市区老城巷弄和品牌的线下体验店，作为本次项目的现场执行导演，我整理了这份可落地的现场执行方案，把从筹备到撤场的每一个环节都明确清楚，保证所有团队成员清晰权责，现场拍摄高效有序，不出纰漏。整个方案从前期筹备、现场管控到收尾复盘三个模块展开，每一步都结合我之前踩过的坑总结了实操要求，具体内容如下：

1拍摄前期现场筹备确认

前期筹备是现场执行的基础，我一直说，筹备多花一天，现场就能少乱一天，所有能提前确认的事情绝对不放到现场做，具体分三个部分落实：

1.1所有现场人员分工提前核对敲定

每次开拍前三天，我都会把所有参与现场拍摄的人员拉一个专属群，把分工表发进去，每个人对着自己的权责核对一遍，有问题提前提，绝对不带到现场。

1.1.1核心创作组权责明确

我作为现场执行导演，核心权责就是对接品牌方现场对接人，把控整体拍摄节奏，处理所有突发的调整需求，给演员讲戏，给各岗位发指令，最终确认每一条镜头是否通过。摄影指导要提前跟我确认好分镜要求的镜头景别、运动方式，提前调试好机器参数，带好对应焦段的镜头。灯光师要提前确认拍摄