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运动用品生产公司流水线作业员绩效考评表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

核心业绩

生产效率

30%

20

根据实际产量与计划产量的比值进行评分，比值越高，得分越高。

核心业绩

订单交付率

30%

15

根据实际交付订单数量与总订单数量的比值进行评分，比值越高，得分越高。

核心业绩

设备利用率

30%

10

根据设备实际使用时间与计划使用时间的比值进行评分，比值越高，得分越高。

核心业绩

异常处理及时率

30%

5

根据实际处理异常事件的及时性与准确率进行评分，及时率越高，得分越高。

核心业绩

生产计划完成率

30%

5

根据实际生产完成情况与计划完成情况的比值进行评分，比值越高，得分越高。

团队协作

跨部门沟通

25%

10

根据参与会议次数与会议效果进行评分，次数越多，得分越高。

团队协作

团队协作能力

25%

10

根据团队任务完成情况与个人贡献进行评分，完成率越高，得分越高。

团队协作

同事反馈

25%

10

根据同事反馈数量与质量进行评分，反馈越多，得分越高。

团队协作

团队目标达成

25%

10

根据团队目标完成情况与个人贡献进行评分，达成率越高，得分越高。

团队协作

团队协作效率

25%

10

根据团队协作效率提升情况与个人贡献进行评分，提升越明显，得分越高。

质量控制

产品合格率

20%

10

根据实际产品合格率与标准合