学校维修管理制度.docxVIP

学校维修管理制度

一、总则

为全面保障学校各项教育教学活动的顺利开展，营造安全、整洁、舒适的校园环境，规范学校设施设备的维修管理工作，明确各部门职责，提高维修效率与质量，控制维修成本，特制定本制度。本制度适用于学校范围内所有建筑物、构筑物、教学仪器设备、办公设备、水电暖系统、运动场地、校园绿化及其他公共设施的日常维护与修缮管理。

学校维修管理工作遵循“预防为主、及时响应、安全第一、质量优先、经济高效”的原则，坚持日常维护与专项维修相结合，确保校园各类设施设备处于良好运行状态。

二、管理机构与职责

（一）学校层面

学校主管后勤工作的校领导对全校维修工作负总责，负责审批年度维修计划、大额维修项目及经费预算，协调解决维修工作中的重大问题。

（二）后勤管理部门（或总务处/后勤保障部）

后勤管理部门是学校维修工作的归口管理和执行部门，具体职责包括：

1.制定和完善学校维修管理相关制度及操作流程。

2.编制年度维修经费预算，报学校审批后组织实施。

3.负责全校范围内日常维修项目的受理、登记、派工、跟踪、验收与结算。

4.组织或参与较大维修项目的论证、招标、合同签订及施工过程监督。

5.建立健全维修档案，包括维修记录、合同、验收报告、费用凭证等。

6.负责联系和管理外包维修服务单位，对其服务质量进行评估。

7.定期组织对校园设施设备的巡检，及时发现并处理安全隐患。

8