总包对分包的管理制度实用指南.pdfVIP

总包对分包的管理制度

总包单位管理制度

技术质量奖罚规定技术质量是工程建设中的重要指标总包单位对分包单位的技术质量进行了奖罚规定分包单位需要按照行业标准或验收规范独立做好资料并在竣工时将质量保证资料质量验收资料质量评定资料原件移交总包方总包单位有权抽查分包单位的资料整理情况并对不

目录

1.总包单位对分包单位的管理制度

1.1技术资料管理

将会被罚款元如果样板间未经验收或验收不合格就进行大面积施工将会被罚款元并被责令停工整改如果发现与样板间不符需要限期整改如果与样板间差距过大会严重影响质量将会被罚款元并进行返工自检施工人员在操作过程中应随时进行自查自纠班组负责人必须按照相应的

总包单位应对分包单位提供的技术资料进行审核，并及时

反馈审核结果。同时，总包单位要对分包单位提供的技术资料

进行妥善保管，防止泄露或遗失。

1.2技术质量管理

总包单位应对分包单位的技术质量进行监督和检查，确保

分包单位的工作符合相关标准和要求。对于发现的问题，总包

患总包单位应及时提出整改要求并跟踪