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建筑施工保密工作管理制度

为加强公司建筑施工领域保密工作管理，防范涉密信息泄露风险，保障公司核心利益、项目安全及涉密工程合规推进，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国反不正当竞争法》及住建部《建筑工程涉密管理暂行规定》等法律法规，结合公司施工业务实际，制定本制度。

1.保密工作总则

1.1适用范围

本制度适用于公司总部各部门、各分公司、所有在建及拟建项目、涉密工程协作单位、外包服务人员及全体员工。

1.2工作原则

1.2.1谁主管、谁负责原则：各级负责人为所辖范围保密工作第一责任人，对保密工作落实情况负总责；

1.2.2最小知悉范围原则：涉密信息仅限工作必需的人员知悉，严禁扩大知悉范围；

1.2.3全程管控原则：从涉密信息产生、传输、存储到销毁的全生命周期进行闭环管理；

1.2.4奖惩结合原则：对保密工作成效显著的单位和个人予以奖励，对泄密行为严肃追责。

2.保密范围及密级划分

2.1商业秘密（核心密级：绝密/机密/秘密）

2.1.1绝密级：公司年度战略规划、核心客户专属合作协议、涉密工程整体报价、上市公司未公开的重大资产重组方案；

2.1.2机密级：招投标文件（含未公开的投标报价、评标应对方案）、项目成本预算（含人工、材料、机械费明细）、核心供应商报价体系、未公开的并购计划；