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建筑施工设计变更管理制度

为规范公司建筑工程项目施工阶段设计变更的管理工作，有效控制项目投资、保障工程质量与施工进度、明确各参与方职责权限，根据《建设工程质量管理条例》《建设工程价款结算暂行办法》及公司相关管理制度，结合建筑施工实际情况，制定本制度。

1.总则

1.1适用范围：本制度适用于公司所有自营、委托代建及分包的房屋建筑、市政基础设施等工程项目的施工阶段设计变更管理。

1.2定义：设计变更是指自工程项目施工图纸会审后至竣工验收合格前，因原设计文件存在错漏缺、现场施工条件与设计不符、业主方功能需求调整、国家规范标准更新等原因，对原设计图纸或技术文件进行的修改、补充或优化。

1.3管理原则：严格遵循“先审批、后实施，先算价、后施工”的原则，严禁未批先做；确保变更内容符合国家规范、满足项目功能需求；严格控制变更对造价、质量、进度的影响，优先采用经济合理、技术可行的变更方案。

1.4责任主体：公司工程部为设计变更管理的牵头部门，成本部、总工办、项目部为协同管理部门；监理单位、施工单位、设计单位、业主方为变更参与方，各主体需按职责履行变更管理义务。

2.设计变更的分类与范围

2.1按发起主体分类

2.1.1业主方发起：因业主方对项目功能、布局、装修标准、配套设施等提出调整要求产生的变更。

2.1.2设计方发起：因原设计存在错误、遗漏、不符合现行规范标准或现场实际条件产