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- 2026-09-25 发布于江苏
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机械研发工程师技术创新KPI考核表
项目
权重
考核内容
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
标准
等次
分数
核心业绩(30%)
30%
根据项目完成情况、技术难度、市场反馈等综合评估,完成数量与质量并重。
15
核心业绩(30%)
30%
根据专利申请的创新性、技术含量及成果转化潜力进行评分。
10
核心业绩(30%)
30%
根据项目进度、延期情况及客户满意度进行综合评估。
10
核心业绩(30%)
30%
根据技术成果的市场应用、经济效益及实际效益进行评分。
15
核心业绩(30%)
30%
根据建议的可行性、实施效果及对研发流程的提升程度进行评分。
5
技术突破(25%)
25%
根据技术难度、创新性、应用前景及团队协作情况综合评分。
10
技术突破(25%)
25%
根据问题解决的效率、深度及对研发工作的推动作用进行评分。
10
技术突破(25%)
25%
根据方案的创新性、技术先进性及应用价值进行评分。
15
技术突破(25%)
25%
根据文档的完整性、规范性及可读性进行评分。
10
技术突破(25%)
25%
根据培训内容的深度、对团队的贡献及实际效果进行评分。
5
团队协作(20%)
20%
根据协作的频率、质量及对项目推进的贡献进行评分。
10
团队协作(20%)
20%
根据分享内容的深
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