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管理评审组织管理规范

1管理评审目的

本规范明确管理评审为最高管理者组织实施的系统性评审活动，核心目的包含四个维度：一是评价质量管理体系（含环境、职业健康安全等整合型管理体系，下同）与组织内外部环境的战略适应性，验证体系运行持续符合组织发展目标；二是评估管理体系的充分性，识别体系覆盖范围、过程管控、资源配置中存在的盲区与漏洞；三是验证管理体系运行的有效性，确认质量方针、质量目标以及相关管理绩效指标的达成程度；四是识别管理体系改进机会，明确变更需求，推动体系持续迭代升级，保障组织运营绩效稳定提升。

2管理评审频次与触发条件

2.1常规评审频次

常规管理评审每年至少组织1次，两次管理评审的时间间隔不得超过12个月，原则上安排在每年12月中下旬（即年度内部审核完成、年度经营绩效数据汇总后）开展，确保评审输入数据完整覆盖全年度运行情况。

2.2非常规评审触发条件

出现以下任一情况时，需在15个工作日内启动临时管理评审：

（1）组织发生重大战略调整，包括主营业务变更、股权结构重大变化、组织架构重构、核心生产基地搬迁、新增产能规模超过原有产能50%以上；

（2）连续两个季度未达成核心管理目标，即产品一次合格率低于年度目标值90%、客户满意度低于年度目标值85%、合规性评价出现重大不符合项；

（3）发生重大质量、环境、安全事故，或发生重大客户投诉且判定为组织责任，造成直接经济损失超过50