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管理人员队伍建设能力问卷

填写说明：

1.本次问卷为匿名调研，所有作答内容仅用于公司管理人员队伍建设能力的摸底诊断与优化提升，不会关联个人绩效考核、评优评级等任何人事决策，请您根据实际工作场景的真实感受客观作答，无需有任何顾虑。

2.问卷共分为7个核心测评维度、1道背景信息统计模块、3道开放建言题，合计86道题，预计作答时长15-20分钟，请您尽量完成所有题目，确保调研数据的有效性。

3.所有客观题采用Likert5级评分法，请您对照每道题的描述，结合被测评管理人员的实际表现选择对应分值：1分=完全不符合（被测评人员完全不具备该项能力，相关工作开展效果极差）；2分=不太符合（被测评人员较少具备该项能力，相关工作偶有成效但整体质量偏低）；3分=基本符合（被测评人员具备基础的该项能力，相关工作能满足基本要求但没有突出表现）；4分=比较符合（被测评人员具备较好的该项能力，相关工作开展成效较好，超出基本要求）；5分=完全符合（被测评人员具备非常成熟的该项能力，相关工作成效突出，可作为内部标杆）。

4.开放题请您结合实际工作中的具体问题、实际案例或者优化建议作答，表述越具体，越有助于后续提升方案的落地。

第一部分队伍规划与配置能力测评

1.该管理人员能够准确理解公司整体战略及部门年度业务目标，主动将管理人员队伍建设规划与业务发展需求做对齐，没有出现队伍建设和业务需求脱节的情况

2.该管理