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- 2026-09-25 发布于江苏
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销售责任绩效考核表
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门评分
销售业绩
销售额达成率
40%
40
根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分,比值越高,得分越高。
销售业绩
新客户开发数量
40%
10
根据实际新客户开发数量与年度计划的比值进行评分,比值越高,得分越高。
销售业绩
老客户维护率
40%
15
根据客户满意度调查结果进行评分,满意度越高,得分越高。
销售业绩
销售活动参与度
40%
15
根据参与销售活动的次数和质量进行评分,参与度越高,得分越高。
销售业绩
销售团队协作
40%
10
根据团队协作的积极性和效果进行评分,协作效果越好,得分越高。
客户关系维护
客户满意度
20%
20
根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高,得分越高。
客户关系维护
客户投诉处理
20%
15
根据客户投诉处理的及时性和有效性进行评分,处理效果越好,得分越高。
客户关系维护
客户信息更新
20%
15
根据客户信息的准确性和更新及时性进行评分,信息越准确,得分越高。
客户关系维护
客户关系维护活动
20%
20
根据参与客户关系维护活动的次数和质量进行评分,参与度越高,得分越高。
客户关系维护
客户需求分析
20%
20
根据客户需求分析的准确性和提供的解决方案的有效性进行评分,分析越准确,得分越高。
市场拓展
市场调研报告
20%
20
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