项目经理资源协调能力绩效考核表.docxVIP

项目经理资源协调能力绩效考核表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

团队管理

团队组建

25%

25

1.能够根据项目需求，合理选择团队成员；2.确保团队成员具备完成项目任务的能力；3.团队组建过程无重大延误。

团队管理

团队激励

25%

20

1.定期进行团队建设活动，增强团队凝聚力；2.及时给予团队成员正面反馈和鼓励；3.营造积极向上的工作氛围。

团队管理

团队沟通

25%

20

1.建立有效的沟通机制，确保信息及时传递；2.定期召开团队会议，讨论项目进展和问题；3.鼓励团队成员主动沟通，分享经验。

团队管理

团队协作

25%

15

1.明确团队成员的职责和分工；2.鼓励跨部门协作，实现资源共享；3.及时解决团队协作中的问题。

团队管理

团队稳定

25%

10

1.关注团队成员的个人发展和职业规划；2.提供良好的工作环境和福利待遇；3.及时处理团队成员的合理诉求。

资源分配

资源计划

20%

20

1.准确预测项目所需资源；2.制定详细的资源分配计划；3.确保资源分配符合项目需求。

资源分配

资源协调

20%

20

1.建立良好的供应商关系；2.及时处理资源协调中的问题；3.确保资源供应的稳定性。

资源分配

资源监控

20%

20

1.定期检查资源使用情况；2.发现资源浪费或不足，及时调整；3.