- 1
- 0
- 约5.17千字
- 约 12页
- 2026-09-25 发布于福建
- 举报
2026年项目计划与执行技巧模拟试题
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、单项选择题(下列每题只有一个最合适的答案,请将正确选项的字母填入括号内。)
1.在项目管理中,明确项目目标、范围、主要风险和假设条件的文件是:
A.工作分解结构(WBS)
B.项目章程
C.项目管理计划
D.变更请求
2.将大型项目分解为更小、更易于管理的部分的过程称为:
A.项目监控
B.范围确认
C.范围规划
D.工作分解
3.在项目进度管理中,用来估算完成各项活动所需时间的技术是:
A.专家判断
B.资源平滑
C.活动持续时间估算
D.关键路径法
4.项目管理中用于跟踪、审查和调整项目进展与绩效,确保项目目标的实现的过程是:
A.项目规划
B.项目监控
C.项目执行
D.项目收尾
5.以下哪项不是项目整体管理过程中的主要活动?
A.管理项目知识
B.监控项目工作
C.规划项目沟通
D.控制项目范围
6.在敏捷项目管理中,团队在一个固定的时间段内(如2-4周)完成一组可交付工作,这个时间段称为:
A.迭代
B.轮询
原创力文档

文档评论(0)