2026年项目计划与执行技巧模拟试题.docxVIP

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  • 2026-09-25 发布于福建
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2026年项目计划与执行技巧模拟试题

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(下列每题只有一个最合适的答案,请将正确选项的字母填入括号内。)

1.在项目管理中,明确项目目标、范围、主要风险和假设条件的文件是:

A.工作分解结构(WBS)

B.项目章程

C.项目管理计划

D.变更请求

2.将大型项目分解为更小、更易于管理的部分的过程称为:

A.项目监控

B.范围确认

C.范围规划

D.工作分解

3.在项目进度管理中,用来估算完成各项活动所需时间的技术是:

A.专家判断

B.资源平滑

C.活动持续时间估算

D.关键路径法

4.项目管理中用于跟踪、审查和调整项目进展与绩效,确保项目目标的实现的过程是:

A.项目规划

B.项目监控

C.项目执行

D.项目收尾

5.以下哪项不是项目整体管理过程中的主要活动?

A.管理项目知识

B.监控项目工作

C.规划项目沟通

D.控制项目范围

6.在敏捷项目管理中,团队在一个固定的时间段内(如2-4周)完成一组可交付工作,这个时间段称为:

A.迭代

B.轮询

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