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财务交接流程规范实施方案

我在一家中型企业做财务主管快十年了，这些年经手过不下十次财务岗位交接，吃过不少交接不清的亏，好几年前我刚接手上一任会计工作的时候，就是因为交接潦草，漏了一笔挂了很久的预付账款，等我发现的时候对方公司早就注销了，最后公司产生了十几万的坏账，我那时候刚转正，差点因此受处分。后来这几年又碰到过出纳交接漏了一把保险柜钥匙、会计带走了重要报税资料找不到人这些糟心事，我就牵头跟财务部门几个同事一起，整理出了这套财务交接流程规范实施方案，就是为了把每一步都说清楚，谁该做什么，负什么责，都明明白白，既不坑接岗的人，也不会让走的人担不必要的责任，保证财务工作连续不出错。这套方案我们已经