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关于开源项目协作流程的说明3篇范文

关于开源项目协作流程的说明第1篇

尊敬的项目合作方公司名称相关负责人：

作为两家公司就开源项目协作流程取得的共识，现将具体流程及注意事项确认如下，以供双方后续工作的参考与执行。

一、项目启动阶段

1.需求沟通会：于具体日期在具体地点召开线上或线下会议，由双方项目发起人分别介绍项目背景、目标及预期成果。会议需形成书面议程，并通过邮件确认发送至各自团队成员。

2.技术评估：会议结束后一周内，双方技术负责人需就技术选型、框架搭建及潜在风险进行评估，并以书面形式提交评估报告。评估内容包括但不限于代码库适配性、开发工具依赖性及未来扩展性。

二、开发协作阶段

1.代码托管平台：本项目代码将统一托管于例如：GitHub或GitLab，采用私有仓库模式，权限设置需经双方项目经理审批后方可生效。

2.分支管理规范：

主干分支（master）：仅用于合并生产环境代码，禁止直接推送。

开发分支（develop）：用于集成各功能模块的初步开发。

功能分支（feature/）：基于develop分支创建，命名规则为“项目名/功能描述”，如“collaborationapp/userauthentication”。

修复分支（fix/）：针对生产环境Bug修复时创建，需