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项目经理项目风险管理与沟通能力绩效评定表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

项目风险控制

风险识别准确率

根据风险事件的严重性、影响范围及应对措施的完整性进行评分，评分标准包括风险识别及时性、风险分类准确性及风险应对方案的可行性。

30%

项目风险控制

风险应对措施执行率

根据措施的执行及时性、有效性及对项目进度的影响进行评分，评分标准包括措施的可行性、执行的规范性及对项目目标的贡献度。

30%

项目风险控制

风险预警机制建立

根据预警机制的建立时间、内容完整性及有效性进行评分，评分标准包括机制的可操作性、覆盖范围及预警响应速度。

30%

项目风险控制

风险分析报告质量

根据报告的完整性、分析深度及建议的可操作性进行评分，评分标准包括报告的逻辑性、数据支持度及对项目决策的指导意义。

30%

项目风险控制

风险整改闭环率

根据整改过程的及时性、闭环管理的规范性及整改效果进行评分，评分标准包括整改的及时性、整改的全面性及整改后的稳定性。

30%

沟通协调能力

跨部门沟通效率

根据沟通的及时性、准确性及协调效果进行评分，评分标准包括沟通的频率、沟通内容的针对性及协调结果的达成度。

25%

沟通协调能力

项目进度汇报质量

根据汇报的完整性、清晰度及对项目执行的指导作用进行评分，评分标准包括汇报的及时性、内容的全面性及对项目目标的支撑作用。