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- 2026-09-25 发布于江苏
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电子商务平台网店运营主管绩效评定表
姓名
区域/部门
岗位
入职时间
试用期时间
考核时间
出勤情况
病假
事假
旷工
迟到
迟到
早退
事假
旷工
迟到
早退
其他
(天)
考核标准
考核内容
评分标准
上级主管
评分
10分
8分
6分
4分
2分
店铺整体运营
销售目标完成率
根据设定的季度销售目标完成情况进行评分,具体标准为:完成目标的100%得100分,每减少1%扣5分,最低为0分。
店铺整体运营
店铺转化率
通过分析店铺访客数与实际成交数,计算店铺转化率。转化率达标且保持稳定得100分,每低于标准0.5%扣5分。
店铺整体运营
店铺UV值
根据实际每日UV值与平均目标值比较,达到目标值得100分,每低于目标值100次扣5分,每日最低为0分。
店铺整体运营
店铺DSR评分
根据实际的DSR评分数据,包括物流服务、商品描述和服务态度,达到基准线给出满分,每项Service指标每低1%,扣除5分。
店铺整体运营
店铺活跃度
根据店铺更新频率,每周至少更新10次主图或详情页,符合要求得100分,每次未更新扣10分。
营销推广能力
市场活动策划执行
根据活动的策划书、执行记录、实际销售额提升情况以及ROI进行综合评价,达到预期效果得100分,未达到目标减10分。
营销推广能力
数据驱动方法应用
根据实际数据分析报告,评估主管在推广活动中对数据分析的依赖
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