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2026年单位动力凝聚提升工作总结

2026年，我单位深入贯彻落实上级关于加强干部职工队伍建设、凝聚改革发展动力的部署要求，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣单位年度中心工作，以“提动力、聚共识、促发展”为核心工作方向，统筹推进思想引领、组织搭建、机制完善、融合赋能各项工作，全年部署推进四大类18项具体任务，截至12月底，既定工作任务完成率达100%，带动单位整体凝聚力、战斗力显著提升，年度职工凝聚力匿名测评平均得分为88.7分，较2025年提升4.1分，核心业务指标整体完成率达98.9%，较上年提高3.2个百分点，群众服务满意度提升3.6个百分点，初步形成了上下同心、左右协同、干事创业的良好发展格局。

一、主要工作及成效

（一）强化思想领航，筑牢团结凝聚的思想根基。坚持把思想统一作为动力凝聚的首要前提，全年依托党组（党委）理论学习中心组开展集中学习12次、专题研讨4次，带动各支部开展“思想同频·使命同行”主题学习研讨48次，分层分类开展党的创新理论专题培训6期，覆盖全体在岗职工326人次，实现学习教育全员覆盖。建立分级谈心谈话机制，明确主要领导与班子成员、班子成员与分管部门负责人、部门负责人与本部门职工三级谈话要求，重点围绕思想困惑、工作难点、生活需求开展谈话，实现全员谈话100%覆盖，全年累计开展谈心谈话412人次，收集职工关于薪酬福利、工作环境、职业发展、管理流程