2026年门店团队建设管理制度
目录
1.第一章总则
1.1制定目的
1.2适用范围
1.3基本原则
2.第二章职责划分
2.1执行部门权责
2.1.1人力资源中心员工关系组
2.1.2各门店管理团队
2.2监督部门权责
2.2.1审计合规部
2.2.2门店轮值员工代表
3.第三章具体管理内容
3.1团队建设活动分类及执行标准
3.1.1日常融入类团建
3.1.2季度主题类团建
3.1.3年度全员类团建
3.1.4技能提升类团建
3.1.5关怀暖心类团建
3.2活动全流程管理要求
3.2.1需求征集环节
3.2.2审批报备环节
3.2.3
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