2026年门店团队建设管理制度.docx

2026年门店团队建设管理制度

目录

1.第一章总则

1.1制定目的

1.2适用范围

1.3基本原则

2.第二章职责划分

2.1执行部门权责

2.1.1人力资源中心员工关系组

2.1.2各门店管理团队

2.2监督部门权责

2.2.1审计合规部

2.2.2门店轮值员工代表

3.第三章具体管理内容

3.1团队建设活动分类及执行标准

3.1.1日常融入类团建

3.1.2季度主题类团建

3.1.3年度全员类团建

3.1.4技能提升类团建

3.1.5关怀暖心类团建

3.2活动全流程管理要求

3.2.1需求征集环节

3.2.2审批报备环节

3.2.3

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