画册海报设计服务商考核细则.docxVIP

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  • 2026-09-26 发布于四川
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画册海报设计服务商考核细则

一、适用范围与考核原则

本细则是市场部、采购部对在册画册海报设计服务商进行准入续期、服务定级、费用结算、淘汰退出的唯一量化依据,所有合作类设计服务的评价不得脱离本细则单独开展。

1.适用对象

?年度框架合作的设计服务商(年合作额≥5万元);

?单次项目合作额≥1万元的画册、产品手册、活动海报、品牌宣传海报类设计服务商;

?拟纳入公司合格供应商库的候选设计服务商。

单次合作额5000元的零散设计需求不适用本细则,由需求部门自行验收。

2.考核原则

?量化优先:可量化指标权重不低于80%,所有扣分项必须附可追溯的佐证材料,不接受无依据的主观评价;

?权责对等:考核标准提前写入合作合同与项目确认单,服务商签约即视为认可所有考核规则;

?动态调整:不执行“一评定终身”,每季度跟踪评价,年度总评结果直接匹配下一年度合作政策。

二、考核组织与周期

跨部门联合考核组是服务商评价的唯一责任主体,不得由单一部门直接决定服务商的定级与结算比例。

1.考核组组成及职责

?组长:市场部分管品牌工作副经理,负责考核结果的最终审批、申诉复核;

?成员:品牌管理岗专员(权重40%,负责设计质量、合规性评价)、采购管理岗专员(权重30%,负责商务履约、时效评价)、需求部门对接人(权重30%,负责落地适配性、配合度评价);

?考核组所有评分必须签字确认,不得代签、

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