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药房库存风险管控学习体会

参加本次省级药事管理质量控制中心组织的医疗机构药房库存风险管控专项培训后,结合我所在的三级甲等综合医院中心药房(含门诊药房、住院药房、静脉用药调配中心)管理1268个常用药品品种、月均库存周转金额1280万元、年周转总额1.53亿元的实际运营数据,我对以往库存管理中存在的隐性风险进行了全维度复盘梳理,对库存风险管控的核心逻辑、实操方法有了全新的认知,现将学习体会与实践总结整理如下。

一、对药房库存风险的认知重构:从“末端盘点”到“全流程防控”

在参加培训之前,我和多数药房一线管理者一样,将库存管理定义为“月底盘库、处理过期、统计盈亏”的末端事务,认为库存风险无非就是少

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