事业单位薪酬管理现状与优化建议.pdfVIP

事业单位薪酬管理状况研讨

准从而限制了薪酬制度的创新一经营性事业单位薪酬管理中存在的问题绩效薪酬的比重较低目前在经营性事业单位的薪酬管理中存在一种薪酬板结的现象这种现象主要是指事业单位中员工的薪酬虽然有员工的基本工资福利奖金以及津贴等组成但是在实际的操作过程中却没有

经营性事业单位不仅具有一定的事业功能，而且还具有一定的自主经

营和自负亏盈的性质，针对这几种因素经营性事业单位的社会的保障

性比较低，并且在发展以及生存中承受着极大的心理压力和社会压力，

因此主管机关人员的薪酬待遇标准就成为参照标准，从而限制了薪酬

制度的创新。

一、经营性事业单位薪酬管理中存在的问题

调控这样可以激励员工激发员工的内在潜力在经营性事业单位中可以根据不同类型的员工采取不同的绩效薪酬制度比如对于一线员工的绩效薪酬可以分为节余全奖型的薪酬制度节余全奖型的薪酬制度主要是因为员工的具有较高的工作效率而节约人力资源的投入从而增加企业

1.绩效薪酬的比重较低

目前，在经营性事业单位的薪酬管理中，存在一种薪酬板结的现象，

这种现象主要是指事业单位中员工的薪酬虽然有员工的基本工资、福

利、奖金以及津贴等组成，但是在实际的操