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成本统计分析办法

我做成本管控相关工作快十年了，见过太多本来订单红火的项目，最后算完账才发现没赚到钱，甚至倒贴；也见过不少部门天天喊着要降本，却连自己每个月钱花在了哪里、浪费在了哪里都说不清楚。说白了，成本管控的根就在统计和分析上，没有清晰准确的统计，再高端的分析都是空中楼阁，没有到位的分析，统计出来的一堆数字也只是废纸。为了把成本管控落地，让全公司各部门都能清楚怎么算成本、怎么找问题，特制定本成本统计分析办法，适用于所有产生成本支出的部门，从生产一线到职能后勤全都覆盖，目的不是为了抓错处罚，而是帮大家一起找空间、提效益，最终让公司和员工都能拿到实实在在的好处。

1办法制定的核心目的与适用范