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(新)医院感染半年工作总结范文(推荐)

202X年上半年，我院以《医院感染管理办法》《医疗机构消毒技术规范》《医院感染监测规范》等国家法律法规为核心依据，结合省卫健委关于医院感染防控的年度部署要求，聚焦临床感控重点环节、重点人群、重点科室，统筹推进医院感染管理各项工作，有效降低了医院感染发生率，保障了医疗质量与患者安全。

一、强化组织管理，健全感控责任体系

上半年，我院根据人事调整及感控工作实际需求，重新调整了医院感染管理委员会成员，由院长担任主任委员，分管医疗副院长担任副主任委员，涵盖医务部、护理部、感染科、检验科、后勤保障部、药剂科等12个部门负责人，明确了各委员的感控职责与协作机制。委员会每季度召开1次全体会议，上半年共召开2次，审议通过了《202X年医院感染防控工作要点》《重点科室感控考核标准》《新冠病毒感染常态化感控流程》等5项制度文件，解决了ICU感控物资配备不足、门诊手卫生设施不完善、新生儿科暖箱消毒流程不规范等5项具体问题。

各临床科室均设立了由科室主任任组长、护士长任副组长、1名医生和1名护士为成员的感控管理小组，明确了小组“每月开展1次感控查房、每周组织1次科室感控学习、每日监督感控措施落实”的核心职责。感控科每月对各科室感控小组的履职情况进行督导检查，上半年共完成全院32个临床科室的督导，形成督导报告6份，提出整改意见87条，整改完成率94.8%。同时，我院建