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- 2026-09-26 发布于福建
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2026年项目管理PMP考试项目整合管理模拟试题
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、单项选择题(请选择最符合题意的选项)
1.在项目生命周期的早期阶段,由项目发起人或关键干系人正式批准项目并授权项目经理动用组织资源的正式文件是:
A.项目工作说明书
B.风险登记册
C.项目章程
D.项目管理计划
2.项目管理计划编制过程中,用于定义如何监督和控制项目范围、进度和成本的基准文件是:
A.项目章程
B.项目范围说明书
C.项目管理计划
D.项目绩效报告
3.项目执行阶段,项目经理发现项目进度落后于计划,且部分团队成员工作效率不高。为了解决这个问题,项目经理首先应该采取的行动是:
A.立即启动赶工或快速跟进
B.召开项目指导会,与关键干系人商讨解决方案
C.向人力资源部门提交人员绩效改进计划
D.重新评估项目范围和目标
4.在项目监控过程中,项目经理发现项目范围发生了未经正式批准的变更。按照项目管理流程,项目经理应首先:
A.自行决定接受变更,以加快项目进度
B.记录该变更,但不进行任何处理
C.向项目发起人提交变更请求,进行评估
D.停止项目所有工作,直到获得变
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