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国有企业经营分析会议管理办法

一、总则

经营分析会是国有企业穿透经营数据、识别运营风险、压实经营责任、落地年度国有资产保值增值目标的核心决策机制，绝非常规工作汇报会、成绩展示会。

1.制定目的

为解决当前经营分析会普遍存在的“数据不准、问题不实、决议不落、责任不清”问题，规范会议全流程管理，提高决策效率，确保经营目标可控在控，依据《中华人民共和国公司法》《国有企业公司章程制定管理办法》及国资监管部门关于中央/地方国有企业经营管控的相关要求，制定本办法。

2.适用范围

本办法适用于集团本部、各全资子公司、控股子公司、集团实际控制的参股公司（以下统称“各单位”）。

3.基本原则

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