提升科室CMI值：管理者五个维度的系统发力.pptx

DRG/DIP专题提升科室CMI值：管理者五个维度的系统发力DRG/DIP改革深化下的医院高质量发展必修课日期2026年09月

内容导览01认知破题CMI为何是必答题02优化病种结构把对的病人收进来03规范病案编码做得好还要写得对04优化运营流程把资源用在刀刃上05强化绩效引导用指挥棒激发内生动力06提升技术学科夯实基本盘并警惕误区

CMI章节01认知破题：CMI为何是必答题CMI已不是选择题，而是必答题读懂CMI，才能读懂高质量发展的竞争逻辑

改革深化下的必答题CMI已从可选项变为改革时代的必答题从医保支付到医院评价，CMI贯穿医院管理全链条因支付改革DRG/DIP支付方式改革持续深化，打包付费重塑医院运营逻辑绩效考核三级公立医院绩效考核（国考）常态化推进技术难度CMI成为衡量医院技术难度与资源消耗的核心标尺全链条从医保支付到医院评价，CMI贯穿医院管理全链条

CMI究竟衡量什么CMI即病例组合指数，反映收治病例的平均技术难度资源消耗与治疗复杂程度同时体现资源消耗强度与治疗复杂程度技术难度与疑难病例CMI越高，代表收治病例越疑难、技术难度越大技术能力的数据映射它是医院技术能力在数据层面的直接映射

拆解CMI的计算公式CMI=科室总权重÷同期出院总病例数拆解公式两端，分子做高、分母做优，共同提升CMI分子端：科室总权重权重RW权重由病例难度决定权重（RW）的取值取决于