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2026年企业项目管理与进度控制培训模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项字母填入括号内。每题2分，共30分）

1.在项目管理的五大过程组中，()阶段主要确定项目范围、目标和主要可交付成果，并制定初步的项目计划。

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

2.工作分解结构（WBS）的目的是将项目()。

A.可交付成果分解为更小、更易于管理的工作包

B.活动分解为具体的任务

C.资源分配到具体活动

D.风险识别为具体事件

E.成本估算为活动费用

3.以下哪种逻辑关系表示活动B必须在活动A完成后才能开始？()

A.开始到开始（FS）

B.开始到结束（SS）

C.结束到开始（FF）

D.结束到结束（SF）

E.以上都不是

4.在项目进度网络图中，关键路径是指()。

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.总时差为零的路径

D.自由时差为零的路径

E.资源需求最大的路径

5.活动工期估算的PERT方法通常使用()个估算值来计算期望工期？

A.1