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- 2026-09-26 发布于广东
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经济师考试人力资源管理高级经济实务复习重点
一、人力资源规划
1.企业人力资源规划体系
人力资源规划的定义与意义:人力资源规划是确定企业组织在未来一定时期内所需人力资源的数量、质量、结构及分布,并制定相应措施加以实施的系统性管理活动。
人力资源规划的内容:包括战略规划、组织规划、人员规划。
人力资源规划的步骤:调查现状、预测未来、制定规划、实施和控制。
2.人力资源供求预测
人力资源需求预测方法:经验预测法、趋势预测法(时间序列分析)、回归分析、定岗定员。
人力资源供给预测方法:内部供给预测(人员调配矩阵)、外部供给预测(劳动力市场分析)。
人力资源供求平衡分析:需求大于供给、
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