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关于项目绩效监控资料报送通知

各部门、各下属项目单位、各合作参建方：

一、报送范围与核心目标

绩效监控是衔接项目预算执行、进度管控与成果交付的核心约束环节，所有纳入年度立项/预算清单的项目必须全程参与，无豁免例外。

1.报送覆盖范围：202X年度公司正式立项的所有在建研发类、工程类、服务类项目（含跨年度续建项目、202X年之前结转未完工项目，具体清单见附件1）；获得中央、地方财政专项资金支持的项目，需同步满足对应财政主管部门的绩效监控资料要求，不得缺项漏项；已完成竣工验收但未办结绩效评价收尾手续的项目，仅需报送绩效目标完成情况佐证材料，无需报送进度类、预算执行类台账。

2.核心监控目标：本次监控统计区间为202X年1月1日至202X年6月30日，通过资料核验实现绩效目标完成率偏差预警覆盖率100%，预算执行数据准确率100%，为下半年项目资源调配、资金拨付提供可追溯的决策依据。

二、报送主体与责任划分

责任清晰是避免资料漏报、错报、重复报送的前提，各角色权责不交叉、不空转，所有报送环节可追溯到人。

1.项目承担部门主要负责人：为资料报送第一责任人，必须对本部门所有项目报送资料的真实性、完整性签字背书，对虚报进度、瞒报问题的情形承担直接考核责任；

2.项目专职绩效联络员：每个项目指定1名固定对接人，于本通知印发后3个工作日内填写《绩效联络员备案表》（附件4）报运营管理部备案，