2026年项目管理PMP敏捷开发管理合同管理模拟试卷.docxVIP

2026年项目管理PMP敏捷开发管理合同管理模拟试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（请选择最合适的答案）

1.项目启动阶段，项目经理需要与关键干系人进行沟通以明确项目目标和范围。这个过程主要涉及到哪个知识领域？

A.范围管理

B.沟通管理

C.整合管理

D.风险管理

2.在项目执行过程中，项目经理发现原计划未充分考虑市场变化，导致项目范围需要调整。项目经理首先应该采取什么措施？

A.立即按照新的想法修改工作，并通知相关团队成员

B.提交变更请求，遵循项目章程中规定的变更控制流程

C.与团队成员召开紧急会议，讨论如何在不改变范围的情况下完成项目

D.自行决定增加项目预算以支持范围变更

3.以下哪个工具或技术用于识别、分析和排序项目风险？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.风险应对计划

D.挣值分析

4.根据敏捷宣言，以下哪个价值观被置于最高优先级？

A.敏捷流程高于个体和互动

B.追求完美高于快速交付价值

C.个体和互动高于流程和工具

D.计划高于响应变化

5.在Scrum框架中，负责维护产品待办列表、代表产品所有者并最大化产品价值的是哪个角