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项目经理安全责任制

认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规定和公司的各项规章制度，并结合本单位施工现场情况，制定贯彻实施的措施，并检查执行情况。

行政一把手是本单位安全生产工作的第一负责人，必须把安全生产列入议事日程。每个月要召开一次安全生产会议，讨论安全生产动态，检查施工现场安全隐患，分析事故教训，提高全员安全意识，解决安全生产中存在的问题。

必须按国家及建设部的标准，落实安全技术措施费用，并专款专用，不断改善劳动条件和劳动环境。

组织编制和审核施工组织设计，施工方案要贯彻“安全第一”的思想，负责对各项安全技术措施督促实施落实。

组织全员每月召开一次本单位的安全生产教育大会，布置下月安全生产工作。

经常对所属职能部门的人员进行安全责任教育，检查其执行情况，支持安全部门的工作，对安全工作要排除障碍，开方便之门。

深入工地现场检查施工进度情况时，必须检查安全生产情况，及时纠正违章指挥和违章作业的行为。

每月组织一次安全大检查，对本施工现场查出的问题，要责成有关人员限期解决，并令其制订不再重复发生问题的措施。

组织事故调查分析处理工作，按照“三不放过”的原则，调查事故情况，分析事故原因，研究防范措施，讨论处理意见，并按规定及时上报。

每季度要总结和交流一次安全生产经验，表彰奖励安全施工生产中的先进班组和个人，对违章指挥和违章作业造成重大伤亡事故，要及时召开现场会，对其主要责任者