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2026年项目管理与成本控制习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案，请将正确选项的代表字母填在题干后的括号内。）

1.项目管理中，将项目可交付成果和项目工作分解为更小、更易于管理的部分的依据是？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目管理计划

C.活动清单

D.范围基准

2.在项目成本管理过程中，估算完成项目所需成本的活动是？

A.成本预算

B.成本估算

C.成本控制

D.成本核算

3.项目管理中，“做正确的事”通常指的是哪个管理过程组的核心活动？

A.规划

B.执行

C.监控

D.启动

4.挣值管理（EVM）中，SPI（进度绩效指数）小于1.0意味着？

A.项目实际花费低于预算

B.项目实际进度快于计划进度

C.项目实际进度慢于计划进度

D.项目范围发生了变更

5.以下哪项不是项目整合管理计划通常包含的内容？

A.项目章程更新

B.项目沟通管理计划

C.项目风险管理计划

D.项目管理信息系统

6.当项目面临不确定性较高的情况时，哪种成本估算技术可能更为适宜？

A.