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2026年项目管理与成本控制策略模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题只有一个正确答案，请将正确选项的首字母填在题号后的括号内。每题1分，共20分）

1.在项目管理中，将项目生命周期的阶段划分为启动、规划、执行、监控和收尾五个过程组，这一分类依据是（）。

A.项目规模

B.项目复杂度

C.项目管理知识体系

D.项目所属行业

2.项目成本管理过程中，确定项目各项工作所需资源的成本，并将其汇总形成项目总预算的阶段是（）。

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本规划

3.某项目计划完成价值（PV）为100万元，实际完成价值（EV）为80万元，实际成本（AC）为90万元。则项目的成本绩效指数（CPI）为（）。

A.0.89

B.1.125

C.0.90

D.1.11

4.在挣值管理（EVM）中，成本偏差（CV）是指（）。

A.实际成本与计划价值之差

B.计划价值与实际完成价值之差

C.实际成本与实际完成价值之差

D.实际成本与计划完成价值之差

5.如果一个项目的成本绩效指数（CPI）小于1，意味着（）。

A.