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常规建筑项目施工管理规范

我干建筑施工一线管理快二十年了，见过太多原本条件不错的常规项目，因为管理松散、不按规矩走流程，最后落得质量返工、安全出事、工程款拖欠的下场。其实常规建筑项目不管是多层住宅、社区配套还是小型商用建筑，流程并不复杂，所谓的管理规范也不是什么高深的大道理，都是一辈辈施工人踩过坑、吃过亏总结出来的实用规矩，把每一条落到实处，就能少出问题、多干好活。本文就从实际施工的全流程出发，梳理常规建筑项目施工管理的完整规范，既是给新人入行的参考，也是我们一线从业者对自己的提醒。

一、项目施工前期准备阶段管理规范

很多人觉得前期准备就是搭个工棚、拉个电线，没什么好规范的，可我见过太多项目从