2026年敏捷开发项目管理工具与沟通技巧实战演练技巧模拟试题.docxVIP

2026年敏捷开发项目管理工具与沟通技巧实战演练技巧模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请将正确选项的代表字母填写在题干后的括号内）

1.在Scrum框架中，负责维护产品待办事项列表顺序并确保团队理解当前Sprint目标的是？

A.ScrumMaster

B.开发团队

C.产品负责人

D.项目经理

2.以下哪一项不是Kanban板的核心视觉化元素？

A.待办列（ToDo）

B.进行中列（InProgress）

C.产品待办事项列表（ProductBacklog）

D.完成列（Done）

3.敏捷开发强调的“InspectandAdapt”循环，通常与哪个会议紧密相关？

A.产品规划会

B.每日站会

C.Sprint评审会

D.Sprint回顾会

4.当敏捷团队在Sprint执行过程中发现原定目标无法达成，最合适的敏捷应对方式是？

A.加班赶工，确保完成原定目标

B.立即暂停项目，重新评估所有计划

C.在Sprint评审会结束时，向产品负责人展示已完成的工作，并根据实际情况调整后续计划

D.将未完成项转移到下一个Sprint，