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工程质量人员综合检查制度

为强化工程质量全过程管控，规范质量管理人员综合检查行为，落实质量终身责任制，依据《建设工程质量管理条例》《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）及公司内部质量管理规定，特制定本。

一、检查组织体系及职责

（一）公司层级质量检查组织

公司成立工程质量综合检查领导小组，组长由公司总工程师担任，副组长由质量部经理、工程部经理担任，成员包括技术部、安全部、物资部负责人及各项目技术负责人。领导小组主要职责为：统筹规划全公司工程质量检查工作，制定年度质量检查计划，组织实施公司级综合检查与飞行检查，审议重大质量问题整改方案，考核各项目质量检查工作成效。

（二）项目层级质量检查组织

各项目成立现场质量检查小组，组长由项目技术负责人担任，副组长由项目质量主管担任，成员包括专职质量员、施工员、技术员、资料员、各分包单位现场负责人。小组职责为：执行公司质量检查要求，制定项目质量检查细则，组织实施项目日常巡检、专项检查与月度综合检查，跟踪质量问题整改闭环，上报项目质量检查数据与分析报告。

（三）班组层级质量检查组织

各施工班组设立兼职质量检查员，由班组技术骨干或班组长兼任，经项目质量部培训合格后上岗。兼职质量检查员职责为：开展班前质量交底核查、班中质量过程监控、班后质量成果验收，及时上报班组施工中的质量隐患，配合项目质量检查小组完成各项检查工作。

二、检查分类